Vergessen Sie Mikro, ist Ihr Chef ein Makromanager? Hier erfahren Sie, warum es eine gute (und eine schlechte) Sache sein kann
Hat Ihr Chef einen Mehr Hands-Off-Ansatz? (Bild: Getty Images)
Einen Chef zu haben, der ständig nach Updates fragt, in jede E-Mail auf CC gesetzt werden möchte und einem im Allgemeinen die ganze Zeit im Nacken zu sitzen scheint, kann schwierig sein, das auszusprechen Zumindest.
Im Allgemeinen sehnt sich jeder, der diesen Mikromanagement-Archetyp bei der Arbeit erlebt hat, nach dem Gegenteil.
Und es scheint, dass dieser gegensätzliche Führungstyp einen Namen hat: einen Makromanager.
Wie Sie vielleicht schon erraten haben, ist ein Makromanagementstil eine Möglichkeit, Mitarbeitern mehr Freiheit zu geben und Kontrolle über ihre eigene Arbeitsbelastung.
Ein Makromanager könnte ein Projekt übergeben und einem Mitarbeiter erlauben, die Zügel in die Hand zu nehmen und sich zu engagieren – oder die notwendigen Schritte durchzuführen, dann aber die volle Kontrolle bis dahin abzugeben die Frist, anstatt mehrere Check-ins.
Insgesamt ist ihr Führungsstil viel freier und entspannter.
Karriereexpertin und CEO Samantha Rutter-Bryant sagt: „Der größte positive Vorteil dieses Führungsstils ist Folgendes.“ Mitarbeiter haben mehr Raum, sich zu einem wirklich einzigartigen und wichtigen Mitglied des Unternehmens zu entwickeln – anstatt in den Arbeitsstil eines anderen hineingeformt zu werden, was für sie möglicherweise überhaupt nicht funktioniert.'
Samantha fügt außerdem hinzu, dass Makromanagement zu mehr Kreativität innerhalb eines Teams führen kann – was immer ein Bonus ist.
Aber könnte ein zurückhaltenderer Chef dazu führen, dass Chancen verpasst werden?
LinkedIn-Karriereexpertin Charlotte Davies sagt: „Einen Makromanager zu haben, kann eine positive Sache sein – Sie haben mehr Freiheit und Unabhängigkeit bei Ihrer Arbeit und bieten die Möglichkeit, voranzukommen und die Verantwortung für Aufgaben zu übernehmen.“ All dies kann Ihnen mehr Aufmerksamkeit verschaffen, Wunder bei der Verbesserung Ihrer Fähigkeiten bewirken und Ihnen dabei helfen, in Ihrer Karriere voranzukommen.
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„Gleichzeitig ist es wichtiger denn je, Selbstdisziplin zu haben und eine klare Kommunikation sicherzustellen.“
'Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, was seine Erwartungen sind, aber auch, was Sie von ihm brauchen, um erfolgreich zu sein, und wann Sie möglicherweise Unterstützung benötigen. Wenn sie zurückhaltend sind, merken sie möglicherweise nicht, wann Sie zusätzliche Hilfe benötigen. Deshalb ist es wichtig, darauf hinzuweisen, wenn Ihnen etwas Schwieriges auffällt.'
Wie können Sie also sicherstellen, dass Ihre Karriere erhalten bleibt? Sind Sie mit einem entspannten Makromanager auf dem richtigen Weg und gehen keine Chancen verloren?
Charlotte teilt unten ihre Tipps mit…
Tipps für alle mit einem Makromanager-Chef:
- 'Selbstdisziplin ist der Schlüssel.Wenn Sie gut organisiert sind, bleiben Sie konzentriert und behalten die Kontrolle über die anstehenden Aufgaben. Stellen Sie zunächst sicher, dass sich alle hinsichtlich der Prioritäten einig sind und dass Sie klare Fristen haben. Planen Sie dann Zeit für jede Aufgabe in Ihrem Terminkalender ein, einschließlich der Überprüfung der Arbeit und der Besprechung mit Ihren Kollegen. Dies zeigt Ihrem Chef nicht nur, dass Sie Initiative ergreifen, sondern sorgt auch dafür, dass alle anderen auf dem Laufenden bleiben und effizient arbeiten.
- 'Bitten Sie um Unterstützung, wenn Sie sie brauchen.48 % der Berufstätigen fühlen sich im Gespräch mit ihrem Chef/Vorgesetzten jetzt sicherer als im letzten Jahr. Offene Kommunikation ist das Wichtigste. Wenn Sie also etwas Schwieriges finden, sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten darüber. Es ist viel besser, als schweigend zu kämpfen und/oder Ergebnisse zu erzielen, mit denen keiner von Ihnen zufrieden sein wird.
- 'Verlassen Sie sich auf Ihre berufliche Community. Ihr LinkedIn-Netzwerk steht Ihnen zur Seite und kann Ihnen jede Menge Ratschläge geben – sei es das durch einen Beitrag oder ein privates Gespräch in Direktnachrichten. Wir haben gesehen, dass viele Mitglieder ihr Online-Netzwerk besucht haben, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und Ratschläge zu einem breiten Themenspektrum, einschließlich Management- und Führungsstilen, auszutauschen.
- 'Steigern Sie Ihr Selbstvertrauen bei der Entscheidungsfindung . Wenn Ihr Chef weniger zupackend ist, werden Ihnen wahrscheinlich mehr Entscheidungen überlassen. Nutzen Sie kostenlose LinkedIn-Lernkurse wie „Kritisches Denken für besseres Urteilsvermögen und bessere Entscheidungsfindung“, um mehr Selbstvertrauen in diesem Bereich zu erlangen.’
Charlotte Davies
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