Der Fußball sollte vom Moneyball lernen – die Einbeziehung von Frauen in die Suche nach geringfügigen Gewinnen ist eine Selbstverständlichkeit

Es ist 20 Jahre her, dass das Buch „Moneyball“ veröffentlicht wurde, in dem es darum geht, wie ein Baseballteam bei der Rekrutierung von Spielern einen gegenkulturellen Ansatz verfolgte und was als nächstes geschah.

Nachdem die unterbewerteten Spieler der Oakland A's mit einem knappen Budget eine Siegesserie von 20 Spielen auf Ligarekord hingelegt haben und ihre Geschichte mit Brad Pitt zu einem Film geworden ist, ist jeder, der sich flüchtig für Sport interessiert, bereit wusste alles über die Theorie.

Für ihren Manager Billy Beane ging es darum, Kompetenzbereiche zu identifizieren, die andere Teams nicht schätzten – vor allem, wenn das bloße Auge einen dazu verleiten könnte, sie abzuwerten. Denn wenn die Leute nicht kaufen wollen, bekommen Sie einen Deal und einen hochwertigen Player. Und sie werden sich mit ziemlicher Sicherheit für das Projekt engagieren.

Wir haben in dieser Kolumne über die Nachkommen von Moneyball in der Premier League – Brighton und Brentford – gesprochen, die versuchen, die Konkurrenz mit einem Bruchteil des Budgets zu überlisten. Vorausgesetzt, die Teams um sie herum sind nicht zu arrogant, um die Strategien „kleiner Clubs“ zu übernehmen, müssen sie unglaublich agil sein, um in den nächsten Jahren der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

Wir reden hier über kreatives Denken – die Arbeit mit denen, die unterschätzt werden. Uns wurde gesagt, dass Sportmannschaften ständig auf der Suche nach geringfügigen Gewinnen sind. Und doch gibt es einen offensichtlichen Bereich, in dem die Gewinne die Jagd einfach nicht wert zu sein scheinen.

Untersuchungen aus der Geschäftswelt zeigen, dass Vorstandsetagen mit mehr Frauen besser abschneiden. Unter anderem begehen sie weniger Betrug und verfügen über bessere Buchhaltungs- und Berichtspraktiken.

Seit Spaniens Frauen zum ersten Mal eine Weltmeisterschaft gewonnen haben und ein eigensinniger Nichtspieler alle Schlagzeilen gemacht hat, weil er versucht hat, einen ihrer Stars öffentlich zu knutschen, hat der spanische Fußballverband eine Reihe von PR-Problemen hinter sich Hände.

Vorreiterin Hannah Dingley war für kurze Zeit als Interimstrainerin tätig Forest Green (Bild: PA)

Der Mann im Mittelpunkt, Luis Rubiales, hat endlich aufgehört, während die Entlassung des umstrittenen Trainers Jorge Vilda letzte Woche ein kluger Schachzug zu sein scheint.

Es überrascht Sie vielleicht nicht, zu erfahren, dass bis dahin jedes einzelne Mitglied des 17-köpfigen Vorstands des Verbandes männlich war.

Jetzt habe ich hier keinen Platz, um Sie davon zu überzeugen, dass Sexismus aus ethischen und moralischen Gründen ein sozialer Fluch ist, falls Sie das noch nicht getan haben. Aber 20 Jahre nach Moneyball ist es ziemlich einfach, entspannt zu bleiben und zuzustimmen, dass es sich nicht um eine gute Geschäftspraxis handelt. Ja, auch im Fußball. Sie können Frauen sogar weiterhin als Bürgerinnen zweiter Klasse betrachten und Ihr Team verbessern! Es ist eine Win-Win-Situation.

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Keines der von Autoritäten wie Arsene Wenger oder Pep Guardiola hervorgehobenen Merkmale ist geschlechtsspezifisch. Für Wenger sind es starke Überzeugungen und die Fähigkeit, bei der Anwendung der eigenen Philosophie und Taktik geduldig und flexibel zu sein. Guardiola hat davon gesprochen, seine Mitmenschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen und an ein Trainerteam zu delegieren, das das beste der Welt ist. Man könnte das als Demut zusammenfassen.

Auf die Frage nach dem Unterschied zwischen der Führung eines Unternehmens und der Führung einer Fußballmannschaft erklärte Wenger, dass der einzige Unterschied wirklich im unterschiedlichen Alter der Menschen bestehe, mit denen man es zu tun habe. Fußballer sind oft Teenager mit einer Verantwortung, die über alles hinausgeht, was wir wissen.

Okay, wir haben also noch eine weitere wichtige Eigenschaft: Fürsorglichkeit.

Aber Moment, Sie verlangen von einer Frau, dass sie die Taktiken des Männerfußballs versteht. Sie haben das Spiel noch nie gespielt! Wenn Sie argumentieren, dass es unmöglich ist, aus einem Spiel, das Sie nicht gespielt haben, etwas zu lernen, sollten Sie es vielleicht dem ehemaligen englischen Nationaltrainer Roy Hodgson sagen.

Vermutlich spiegelt der Fußball, den er in den 60er- und 70er-Jahren außerhalb der Liga spielte, die Taktiken von Liverpool in den 2010er-Jahren oder von Palace in den 2020er-Jahren so perfekt wider, dass er nie wieder ein Spiel sehen musste, seit er seine Fußballschuhe an den Nagel gehängt hat.

Noch nie hat eine Frau einen Verein in den höchsten vier Divisionen des englischen Fußballs geleitet. Hannah Dingley war in der Saisonvorbereitung drei Spiele lang Interims-Chefin der Forest Green Rovers. Sie hat es gut gemacht, aber das ist nicht wirklich der Punkt.

Die Vorstellung, dass keine Frau über die Fähigkeiten verfügt, eine Top-Fußballmannschaft zu leiten, ist offensichtlich absurd. Ja, nehmen Sie es an und Sie werden entsetzliche Beschimpfungen erleiden wie Andy Murrays ehemalige Trainerin Amelie Mauresmo, aber wenn Sie bereit sind, sie dabei zu unterstützen, als Vorsitzende das abzuwehren, sind die Vorteile wie in der Oakland A-Saison 2002 massiv.

Wir müssen nicht einmal ein Beane-artiges Verständnis der Statistiken haben, um zu wissen, dass sich die Qualität verbessert, wenn Sie aus einem Pool von doppelt so vielen Leuten rekrutieren. Brentford (ja, sie!) hat eine weibliche U18-Trainerin, Lydia Bedford.

Es wird einige Zeit dauern. Aber warte nur, wenn es sich durchsetzt, wird es wild.

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